2023年11月1日，在第48届国际质量管理小组会议颁奖现场，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂“凌云”QC小组的创新项目《研制振动输送机偏心角快速调整装置》获得英文组金奖。“凌云”QC小组成员们紧紧相拥，流下了激动的泪水。

  国际质量管理小组会议金奖是青岛卷烟厂在创新路上取得的又一项新成绩，英文组金奖更是实现了该厂QC创新成果在国际奖项上的零突破。

  “坚持创新攻关，致力解决生产线的设备难题、维修难题，助力稳定生产、保障质量，是我们自始至终的追求。”“凌云”QC小组组长张永超说道。

  在青岛卷烟厂制丝车间生产线上，偏心连杆式振动输送机在生产中发挥着关键作用，但其传动总成需要定期更换，更换过程中偏心角必须在80.7度至81.3度之间，由于传动总成与槽体不在一个平面上，每次调整都需要多次重新启停设备。这种偏心连杆式振动输送机在制丝车间共有182台，落后的调整方法费时费力，即便是经验比较丰富的老师傅都得花费近1小时。

  2022年年初，“凌云”QC小组主动接下这个任务，开始了课题攻关。通过大量的经验借鉴和多次头脑风暴，小组成员最终确定了设计研发“基于激光投影量角器”这一方案。该方案包含定位模块和测量模块，项目实施过程中，张永超带领小组成员对两个模块中包含的每个部件，从工作原理、尺寸大小、整体结构、固定方式等方面做模拟实验、对比分析，最终研制出一种振动输送机偏心角快速调整装置。

  经验证，使用该装置更换传动总成的时间由原来的42.6分钟减少到6.9分钟，每年节省备件费用10.94万元。目前该装置已推广至滕州卷烟厂、河北中烟张家口卷烟厂，并获得了国家局表彰。

  从企业级到省级再到全国创新成果评选“战场”，该创新成果一路过五关斩六将，最终被成功推送至第48届国际质量管理小组会议。

  第一次登上国际大赛舞台本身就是挑战，在面对选择中文会场还是英文会场时，“凌云”QC小组又主动将挑战升级，选择了英文会场。“企业还没有全英文发布的创新项目，咱们要做就做第一个，啃下这块‘硬骨头’。”张永超对小组成员说。

  张永超带领小组成员用一个月的时间学习英文专业术语，冗长的术语让发布稿犹如一则绕口令，新颖的团队发布模式也极大地考验着发布人的配合默契度。为了更好的提高发布准确性，小组成员一点点研究国际标准，一遍遍修改项目材料；为保持英语语感，发布人每天坚持全英文交流；为提升整体效果，小组成员反复练习英语口语和演讲礼仪，培养英文答辩习惯。张永超更是全身心扑在成果发布工作上，统筹工作进度、协调各方资源。

  山东中烟、青岛卷烟厂和车间格外的重视，提供全力支持。山东中烟生产制造中心和青岛卷烟厂质量管理处、人力资源处等有关部门积极帮助协调资源，邀请专业技术人员进行资料翻译和英语口语指导，提供多种模拟发布场景。小组成员信心满满、斗志昂扬，向着国际大赛全力冲刺，最终捧回金奖奖杯。

  “凌云”QC小组之所以能取得好成绩，得益于良好的创新氛围以及制丝车间成熟的创新管理机制。

  近年来，制丝车间积极投身到企业创新创效工作中，聚焦关键领域和核心技术，建立QC活动、精益课题、科技项目等9大模块创新分工管理机制，为各模块设置负责人，注重将创新工作与青年人才教育培训工作相结合，建立起“管立项、管过程、管指导、管推进、管结题、管推广”的全流程管理机制。

  同时，制丝车间还建立了创新绩效管理机制，为创新项目设置3档绩效奖励机制，激发广大职工的创新热情，涌现出“凌云”“泰山”“锐捷”等多个QC团队和一大批创新人才。仅2023年，车间就开展各类创新活动103项，其中有45项获得企业级以上荣誉。

  过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，创新工作只有起点没有终点。青岛卷烟厂制丝车间将积极融入企业高水平质量的发展大局，持续搭建创新发展平台，培养锻造优秀创新人才，为企业高水平质量的发展积蓄新动能、注入新活力。

  青岛卷烟厂“凌云”QC小组组长张永超（右）正在与小组成员测量装置。刘娱彤摄